构建韧性供应链网络
某原材料供应商借助风险监控产品实现智能化升级
某原材料供应商是一家专注于消费电子产业链的综合供应链服务商，业务涵盖原材料采购、生产协调、库存管理、物流配送等全链路服务。跳过跟天远大数据合作实现风险管控合作方
行业痛点与挑战
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上下游企业风险监测盲区：难以全面及时掌握合作伙伴的经营状况变化 |
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风险信息获取碎片化：需要耗费大量人力收集整理各类风险信息 |
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供应链断裂风险加剧：关键供应商突发经营风险可能导致整条供应链中断 |
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动态风险管理能力不足：缺乏对供应链网络的实时风险监测与预警机制 |
解决方案：风险监控产品
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全维度风险监控：覆盖企业工商变更、司法诉讼、行政处罚、舆情变化等多维风险信号 |
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定制化监控指标：根据供应链特性设置关键风险监测指标，实现差异化监控 |
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风险预警自动化：设置多级风险阈值，系统自动触发预警，推送至相关负责人 |
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供应链网络可视化：构建供应链风险热力图，直观展示风险分布与传导路径 |
应用成效
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提前预警253次重大风险事件：平均提前20天发现供应商潜在经营风险 |
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挽回直接经济损失约1850万元：及时调整采购策略，避免预付款损失 |
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供应链弹性提升35%：基于风险预警快速启动备选方案，减少供应中断 |
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决策效率提升65%：风险信息自动聚合分析，支持快速决策 |
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管理半径扩大3倍：同等人力条件下可监控的企业数量显著提升 |
该原材料供应商负责人分享道："在当前复杂多变的经济环境下，供应链的稳定性直接关系到企业的生存发展。风险监控产品为我们提供了'千里眼'和'顺风耳'，让我们能够提前感知风险、主动应对挑战。特别是在一次核心供应商出现债务危机时，系统提前两周发出预警，使我们及时调整了采购计划，避免了一场可能导致生产线停产的危机。"
未来规划
基于现有合作的成功经验，该原材料供应商正计划进一步扩大风险监控的覆盖范围，将二级、三级供应商纳入监控网络，构建更全面的供应链风险防护体系。同时，他们也将与我们合作开发更精准的行业特定风险模型，提升风险预测的准确性和前瞻性。
